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心中的标杆 学习的模范

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心中的标杆 学习的模范

  • 分类:员工风范
  • 作者:华喆
  • 泉源:
  • 宣布时间:2017-08-15 01:50
  • 会见量:

【提要形貌】记江西赣州南方糖果派对官网水泥有限公司优异管理者、罗坳厂生产部运行主管刘立国?  刘立国 ,80后 ,2003年结业于赣南师范学院盘算机科学与应用专业 ,同年进入国兴集团旋窑厂担当中控操作员 ,2008年至今历任江西赣州南方糖果派对官网水泥有限公司中控值班长、熟料车间主任助理、熟料车间副主任、熟料车间主任 ,2017年6月罗坳厂机构刷新后担当生产部运行主管。2015、2016年一连两年被赣州公司评为优异管理者。?  曾

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【提要形貌】记江西赣州南方糖果派对官网水泥有限公司优异管理者、罗坳厂生产部运行主管刘立国?  刘立国 ,80后 ,2003年结业于赣南师范学院盘算机科学与应用专业 ,同年进入国兴集团旋窑厂担当中控操作员 ,2008年至今历任江西赣州南方糖果派对官网水泥有限公司中控值班长、熟料车间主任助理、熟料车间副主任、熟料车间主任 ,2017年6月罗坳厂机构刷新后担当生产部运行主管。2015、2016年一连两年被赣州公司评为优异管理者。?  曾

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记江西赣州南方糖果派对官网水泥有限公司优异管理者、罗坳厂生产部运行主管刘立国
 
  刘立国 ,80后 ,2003年结业于赣南师范学院盘算机科学与应用专业 ,同年进入国兴集团旋窑厂担当中控操作员 ,2008年至今历任江西赣州南方糖果派对官网水泥有限公司中控值班长、熟料车间主任助理、熟料车间副主任、熟料车间主任 ,2017年6月罗坳厂机构刷新后担当生产部运行主管。2015、2016年一连两年被赣州公司评为优异管理者。
 
  曾几何时 ,眼能手低是“80后”的显著标签 , 而罗坳厂运行主管刘立国却用勤劳和执着展现了“ 80 后” 肯学、肯干、肯受苦的优异品质 ,在通俗的岗位上誊写人生的精彩。 在罗坳厂 ,别人休息的时间他还在笃志苦干 ,做事冲第一 ,领功落最后 ,只要一提起他 ,各人都会竖起大拇指。多年来 ,刘立国围绕对标管理事情主题 ,通过管理立异、手艺立异 ,向导部分员工 ,一步一个新台阶 ,完成了公司下达的各项手艺经济预算指标 ,圆满完成各项事情使命。
 
  抓学习。刘立国把“学习力是企业永恒的竞争力”这句话作为自己的信条 ,靠学习一直地转变头脑看法 ,提高自身素质与能力 ,解决事情难题 ,矢志不渝地做一名学习型干部。他始终以为:任何人都没有什么“老本”可吃 ,必需常“补钙”、常“健脑”、常“充电”。他一直提高学习能力 ,与时俱进 ,把理论和知识转化为生产力和创造力 ,更好地推行自己的岗位职能。
 
  抓清静。刘立国严抓清静生产 ,始终把清静事情放在第一位 ,向导员工严酷凭证操作规程去做 ,并时常组织培训 ,让员工把清静操作变为习惯 ,做到有检查、有整改、有复查、再整改 ,确保了清静生产。同时还制订运行管理清静生产责任制 ,将清静生产审核纳入人为分派中。增强危险源点及危险物质的管理 ,在全体员工配合起劲下 ,实现清静生产。
 
  抓手艺。去年6月份 ,公司最先推进人力资源优化 ,刘立国将熟料工序原来的70人定缩减至现在的56人 ,管理要求更高了 ,他把压力转为动力 ,起劲响应 ,通过装备、工艺、管理上的优化 ,及职员事情职责的调解 ,事情责任心的强化 ,各项事情并没有受到影响 ,正是得益于全员责恣意识的提升 ,各级管理职员手艺的提升。他起劲落实公司各项规章制度、审核 ,提高了部分员工的执行力 ,实验了维修、巡检质量问题问责制 ,确保了整年窑磨稳固运行走向一个个新的台阶 ,2014年熟料产量超百万吨 ,2015年、2016年创造一连两年大窑坚持较高水平的运转率。
 
  抓立异。攻克手艺和现场难关 ,刘立国狠抓基础管理 ,对中控操作员、保全工、巡检工等各岗位的履职情形层层把控 ,对操作水平、装备维修质量及巡检质量的提高作为事情的重中之重来抓 ,同时将6S事情贯串到每一项事情中 ,提高部分全员6S意识。通过向导机、电修、巡检工 ,以点带面 ,重点打造了空压机房、立磨油站、篦冷机油站、煤磨房、余热发电机房等亮点 ,然后逐步推进到所有门 ,使部分6S事情更上一层楼。
 
  抓效益。以降本为主线 ,增效为目的。刘立国天天纪录生产调理会运行信息反响 ,关注公司装备运行状态 ,对装备运行的转变给予快速反应 ,亲近围绕生产需求 ,实时刷新剖析手段 ,一直提升手艺。天天两个小时的巡检 ,他与员工一道查隐患 ,每周一次专业性大检查 ,车间里里外外 ,查个彻彻底底 ,向导车间工艺团队 ,群策群力 ,对操作举行了优化 ,对系统举行了得闲梳理 ,使熟料煤耗、电耗、台产等各指标又更进了一步 ,使车间一样平常维修从1.2元/吨降至0.8元/吨 ,标煤耗稳固在109-110公斤 ,工序电耗2016年整年同比下降1度左右。
 
  刘立国没有豪言壮语 ,只有他实着实在的行动和总是忙碌一直的身影。但就是在这质朴、通俗和忙碌中 ,充分证实晰他对公司对事情的热爱和忠诚 ,使他成为各人“心中的标杆、学习的模范”。 

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